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  根据披露的机构调查与研究信息，11月7日，宏利基金管理有限公司对上市公司银龙股份603969）进行了调研。

  基金市场多个方面数据显示，宏利基金成立于2002年6月6日，截至目前，其管理资产规模为959.98亿元，管理基金数128个，旗下基金经理共22位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为宏利成长混合（162201），近一年收益录得90.17%。

  答：公司自主研发的PCCP管用钢丝，以其高强度和优异的耐腐的能力，成为众多大型输水工程的关键材料。作为国内PCCP管用钢丝的开创者与核心供应商，公司凭借强大的产能、深厚的技术积淀和卓越的产品质量，持续领跑市场。公司与龙泉股份002671）、青龙管业002457）、韩建河山603616）等国内头部PCCP管道厂商建立长期战略合作伙伴关系，凭借优异的产品性能、持续的创新能力和高效的客户服务，公司PCCP管用钢丝前三季度销量较去年同期增长显著，市场占有率较高。目前，随国家地下管网建设提速，水利部重点推进国家管网骨干工程和重大引调水工程，下业对预应力材料的刚性需求将持续增长，为公司产品提供稳定支撑。公司对行业未来的发展充满信心，同时将积极应对挑战，把握机遇，为投资者创造更大价值。

  答：公司作为全球领先的预应力材料全产业链企业，拥有强大的创新能力和齐全的产品体系，年产能超过60万吨。目前，依托天津银龙、河间分公司、河间宝泽龙、本溪银龙、新疆银龙、江西九江宝泽龙六大生产基地，已形成覆盖华北、东北、西北、华东、华中五大区域的联动生产格局，现有产能可充分满足当前订单需求。为前瞻性应对市场需求演变，公司成立了动态产能调节机制：一方面，通过现有基地的精益生产与效率挖潜，持续提升产能弹性；另一方面，紧密追踪重点区域市场增量，在市场占有率持续扩大的情况下，将灵活采取现有基地扩产或择机新建产线的策略，实现快速响应。未来，公司将坚持“精准布局、适度超前”的产能规划原则，确保产能储备始终与市场发展需求保持战略匹配，为业务可持续发展提供坚实保障。

  答：由于公司产品对于运输半径有一定的要求，因产品类别而异：预应力材料方面，考虑到运输成本与效率，公司对国内客户存在一定的运输半径要求，公司已在天津北辰、河北河间、辽宁本溪、新疆乌鲁木齐、江西九江布局五大地域六大生产基地，有效覆盖核心市场区域的运输半径需求；轨道交通用混凝土制品方面，因其体积与重量的特点，运输半径一般为200-300KM，进而决定了生产基地需建设在高铁新项目附近。公司通过独资、合资等模式，在河北河间、江西赣州、广东阳江、河南平顶山、天津宝坻、安徽芜湖等地设立了多个专业轨道板/轨枕生产基地，通过全国多点布局战略，极大提升公司响应能力与交付能力。

  答：当前，公司预应力材料与轨道交通混凝土制品双主业增长态势显著，产销量及市占率持续提升。为支撑未来发展，满足潜在的质量升级与交付效率提升需求，公司未来可能涉及厂房升级改造及产能扩充，进一步夯实主营业务高质量发展的基础。当前，公司资产负债率、现金流等核心财务指标健康稳定，具备实施包括定向增发、可转债等多种再融资方式的条件。未来，公司将紧密围绕具体项目进展与资金需求，审慎评估市场环境，选择适当时机，通过长期资金市场融资精准匹配项目资金，为股东创造可持续价值。

  答：优化成本结构、提升产品毛利率是公司经营管理的核心目标之一。企业主要采取以下措施持续推进：一是优化产品结构，公司将持续进行研发投入，重点发展高的附加价值、高技术上的含金量的高端预应力材料产品，提升其在销售中的占比，实施精细化市场策略与定价管理，确保价格反映价值；二是强化生产提效，公司将根据详细情况进行工艺优化与技术改造，提升材料利用率、降低能耗物耗，推进生产线自动化、智能化升级，提高生产效率与产品合格率，降低单位人工与制造成本，深化精益生产管理；三是严控费用支出，公司将加强全面预算管理，严控销售、管理及财务等各项期间费用，提升运营效率与管理效能。公司将持续聚焦上述领域，通过系统性努力提升整体盈利能力，为投资者创造价值。

  答：公司与上游供应商及下游客户的结算方式最重要的包含现金方式结算与票据方式结算，受结算方法不一样的影响，导致公司现金流量净额发生明显的变化，目前现金流不存在压力。公司始终格外的重视现金流管理，将其视为稳健经营的核心。我们将持续优化运用资金效率，加强应收账款和存货周转；严格管控资本性支出，确保投资回报；并保持与金融机构的顺畅合作，拓展多元融资渠道，保障流动性安全充足。公司已制定审慎的财务规划和动态监控机制，致力于实现经营活动现金流的良性闭环，为股东创造长期价值;